集團(tuán)董事會(huì)秘書、黨委副書記熊文調(diào)研秦唐項(xiàng)目
5月8日，集團(tuán)公司董事會(huì)秘書、黨委副書記熊文，副總經(jīng)理、華霆公司總經(jīng)理鄧衣君，副總經(jīng)理王思思一行到秦唐項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)并慰問(wèn)一線員工。
熊文一行對(duì)秦唐項(xiàng)目全線及各場(chǎng)站進(jìn)行調(diào)研，重點(diǎn)對(duì)岳家河大橋、李興莊分離式立交橋、劉各莊互通及預(yù)制梁場(chǎng)、2#混凝土拌合站和路面拌合站進(jìn)行實(shí)地考察，詳細(xì)了解了秦唐項(xiàng)目紅線用地交付情況及拆遷進(jìn)度。熊文指出，秦唐項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中要強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任意識(shí)，及時(shí)優(yōu)化施工組織管理，搶抓有效黃金施工期，掀起大干高潮；要狠抓安全文明施工，堅(jiān)持質(zhì)量底線，弘揚(yáng)生命第一、質(zhì)量為本的思想；樹(shù)立全員成本管理意識(shí)，強(qiáng)化成本管控。
隨后，熊文一行出席了秦唐項(xiàng)目員工座談會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取了項(xiàng)目班子成員的工作匯報(bào)及存在的困難和問(wèn)題，針對(duì)性地提出了相應(yīng)的解決措施和建議。熊文要求，
一是要進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理，加強(qiáng)施工管理去推動(dòng)實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)；
二是要加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作，做好人員投入新的大項(xiàng)目的準(zhǔn)備；
三是要黨員、干部要以身作則，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在各方面起到表率；
四是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)，充分利用與央企國(guó)企同臺(tái)競(jìng)技的優(yōu)勢(shì)比拼提升，不斷提升專業(yè)能力水平；
五是堅(jiān)持職業(yè)操守，遵守相關(guān)法律法規(guī)，做到廉潔規(guī)范。
